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2011年10月28日下午16:00，隨著三遍響切云霄般的熱烈的“愛的掌聲”的鼓勵聲，為期三周的廣州市超毅電子有限公司的19名新員工的崗前培訓(xùn)活動宣告圓滿結(jié)束。

本次新員工的崗前培訓(xùn)自2011年10月8日開始，至2011年10月28日結(jié)束，共持續(xù)三個星期十七天。該次崗前培訓(xùn)共分三各階段，第一階段為期七天，自10月8日至10月14日，主要學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化、規(guī)章制度、產(chǎn)品知識，同時著重學(xué)習(xí)了行動公司李踐老師的五項(xiàng)管理相關(guān)知識、晨會的召開流程和注意事項(xiàng)、行動日志的書寫和注意事項(xiàng)。讓新員工及時地了解了公司主要銷售的產(chǎn)品知識、公司的企業(yè)文化內(nèi)容、規(guī)章制度，同時也了解了晨會的召開流程，行動日志書寫的作用和重要意義，從而迅速地融入了公司，并適應(yīng)了公司的環(huán)境。

第二階段為期五天，自10月17日至10月21日，該階段主要學(xué)習(xí)了思八達(dá)劉一秒老師的《選人的智慧》、《如何生發(fā)智慧》、《執(zhí)行的智慧》、《銷售的智慧》，同時組織了公司各個業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人對其部門的業(yè)務(wù)流程和注意事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)的講解，讓新員工既熟悉了公司各業(yè)務(wù)部門的工作流程和注意事項(xiàng)之外，同時又學(xué)到了劉一秒老師經(jīng)典的實(shí)戰(zhàn)銷售技巧，如客戶提出：“你的產(chǎn)品太貴了”，“你的產(chǎn)品質(zhì)量怎么樣”，“你們公司能提供什么服務(wù)”等問題的回答技巧；當(dāng)你拜訪客戶，碰到客戶對你發(fā)火，或客氣地和你說“我有需要的時候再和你聯(lián)系”、或“我暫時不需要你的產(chǎn)品”等問題的處理技巧，讓新員工普遍認(rèn)為獲益匪淺，在以后的實(shí)踐銷售過程中，信心倍增。該階段特別值得一提的是10月18日的下午，邀請到臺灣億光的楊處長為我們分享的人際關(guān)系的九大法則，讓新員工真正明白了“真正的成功是成為一個有影響的人！所以，人際關(guān)系的經(jīng)營，是一生最重要的目標(biāo)；良好的溝通技巧是邁向成功的必要條件。”

第三階段為期五天，自2011年10月24日至10月28日，該階段首先由公司總經(jīng)理閉忠堅(jiān)先生和大家分享的《如是演說》內(nèi)容，該內(nèi)容讓新員工了解了學(xué)會贊美的力量，即興演講能力和隨即應(yīng)變能力的重要性；另外公司總經(jīng)理助理朱躍清分享的《贏利模式》內(nèi)容，讓新學(xué)員了解到“數(shù)字思維”、“成果思維”、“內(nèi)向思維”、“鎖定高端客戶”、“定價(jià)定天下”等內(nèi)容的重要性，同時，該階段還邀請到了匯聚國際教育集團(tuán)曲琰茂老師為大家分享了《執(zhí)行力的五大關(guān)鍵因素》——責(zé)任思維、成果思維、狼性思維、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求和感恩心態(tài)，讓新員工明白了什么是責(zé)任，“責(zé)任就是100%的承擔(dān)，不折不扣拿到成果”、“我是一切問題的根源”、“我們要的是成果，而不是要任務(wù)”、“我們要的是功勞，而不是要苦勞”等內(nèi)容，讓新員工明白了什么才是真正的執(zhí)行力。

  培訓(xùn)的最后階段，所有的新學(xué)員進(jìn)行了總結(jié)分享，共同分享了自己的學(xué)習(xí)心得體會，自己的成長對比，表達(dá)了對公司的感激之情，同時對將來的工作充滿了信心，并樹立了明確的目標(biāo)和行動方案，立志要將自己所學(xué)習(xí)到的知識，充分運(yùn)用到自己以后的工作實(shí)踐中去。